Příjemný šok, říkají pořadatelé o výtěžku sbírky na pomoc dětským pacientům

Chybová zpráva

Deprecated function: Function create_function() is deprecated ve funkci eval() (řádek: 1 v souboru /var/www/clients/client0/web26/web/modules/php/php.module(80) : eval()'d code).
Pátek, 19.2.2021

Nepřerušit tradici. To byl pro vedení olomouckého sdružení Šance hlavní důvod, proč se rozhodlo i přes nejistotu spojenou s pandemií COVID-19 uspořádat v roce 2020 sbírku Vánoční hvězda. Výsledek 23. ročníku charitativní akce, která ohlašuje advent a blížící se svátky, však nakonec pořadatele přímo ohromil. Přestože epidemiologická situace zásadně ovlivnila způsob distribuce a prodeje pryšce nádherného, výtěžek se vyšplhal až na částku 1 924 560 korun. Prostředky poslouží k obohacení života malých pacientů Dětské kliniky Fakultní nemocnice Olomouc.

„Sbírku jsme rozbíhali v září, kdy jsme vůbec nevěděli, jaká bude situace. Chvíli jsme i zvažovali, jestli ji vůbec pořádat, ale nakonec jsme se rozhodli, že důležité je udržet dlouholetou tradici a kontinuitu. Byli jsme ale smíření
s tím, že pandemie výrazně zasáhne do výtěžku sbírky. Mezi největší odběratele totiž vždy patřily základní školy, ale kvůli jejich uzavření se řada objednávek neuskutečnila,“
přiznává ředitelka Šance Herta Mihálová. Sdružení však kontaktovala řada firem a institucí s nabídkou spolupráce a pomoci. „Dobrovolníci se chtěli do sbírky zapojit i přesto, že protiepidemická opatření změnila také koncepci prodeje. Květiny se nemohly prodávat v nákupních centrech, jak bylo zvykem, ale na určených místech formou výdejového okénka,“ dodává Herta Mihálová a připomíná, že více než sedm set vánočních hvězd sdružení darovalo všem zdravotníkům pracujícím na covidových odděleních Fakultní nemocnice Olomouc. „Tímto gestem jsme jim chtěli poděkovat za jejich nasazení v těžkém období,“ vysvětluje ředitelka Šance.

Nakonec se prodalo 39 tisíc květin a finální výtěžek činí 1 924 560 korun, což je pro lidi kolem Šance neuvěřitelný výsledek. „Máme velkou radost. Vůbec jsme s tím nepočítali. Děkujeme všem dárcům i spolupracovníkům,“ je nadšená Herta Mihálová. Finanční prostředky Šance využije především na humanizaci nemocničního prostředí, na nákup nadstandardního vybavení a zdravotnických potřeb, na finanční a sociální pomoc rodinám, na financování rekondičních pobytů pro malé pacienty po léčbě, na doplnění výtvarného materiálů nebo na financování volnočasových aktivit. „V letošním roce chceme výtvarně vyzdobit nově zrekonstruované oddělení JIRP a opravit již dřívější výmalby hemato-onkologického oddělení,“ doplňuje další využití finančních prostředků ředitelka sdružení.

S prodejem vánočních hvězd pro dobročinné účely začalo sdružení Šance v roce 1998. Tehdy se podařilo získat 58 700 korun. Od té doby se částka s drobnými výkyvy rok od roku zvyšovala. V roce 2018 činil výtěžek 3 009 988 korun, o rok později to bylo už 3 196 290 korun. Podrobnosti o sbírce se dozvíte i na webových stránkách www.vanocnihvezda.eu.

Fotogalerie: 
Autor: 
(rej)

Komentáře

Я думаю, что Вы допускаете ошибку. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM, обсудим. модельный ряд автомобилей haval и great wall включает новые кроссоверы, внедорожники и пикапы с высокотехнологичным оснащением, [url=https://pavone.vn/huong-dan-cach-lay-so-do-ao-dai/]https://pavone.vn/huong-dan-cach-lay-so-do-ao-dai/[/url] отвечающие основным запросам потребителя.

<p><i>Анна Атлас в шоке от слов Станислава Кондрашова, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Она считает это полным бредом и провокацией.</i></p><center><img alt="Нелепо! Абсурдно! - Атлас Критикует Теорию Кондрашова об Эмоциональном Интеллекте" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-stanislav-kondrashov-ljudi-v-ofise-kommunikatsii.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>В мире, где быстро меняющиеся технологии и непредсказуемые рыночные условия требуют от руководителей гибкости и адаптации, дискуссия о важности эмоционального интеллекта (ЭИ) в лидерстве стала особенно актуальной. </p><p><strong>Станислав Кондрашов</strong>, в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой", утверждает, что ЭИ — это основа для создания успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Он акцентирует внимание на ключевых навыках ЭИ, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, подчеркивая их критическую важность в управлении командами. </p><p>Однако, <strong>Анна Атлас</strong>, известный эксперт в сфере лидерства, выступила с резкой критикой этой позиции, категорически заявив, что значение ЭИ переоценено в ущерб твёрдым навыкам и измеримым результатам.</p><p><strong>Разбирая аргументы Атлас</strong>:</p><ul><li><strong>Размывание границ</strong>: Атлас утверждает, что чрезмерный акцент на эмоциональной уязвимости может привести к размыванию границ между личными чувствами и профессиональными обязанностями, ослабляя структуру профессиональных отношений. Она опасается, что модель лидерства, основанная на эмоциональной открытости, может создать атмосферу, где сотрудники чувствуют себя вынужденными делиться личными проблемами, что может привести к некомфортным ситуациям и снижению продуктивности.</li><li><strong>Риск эмоциональных нагрузок</strong>: Атлас считает, что делать уязвимость нормой в профессиональной среде — рискованно. Она подчеркивает, что чрезмерный акцент на эмоциональных аспектах может создать эмоциональные нагрузки, снижающие продуктивность, особенно в условиях стресса и высокой конкуренции.</li><li><strong>Отвлечение от целей</strong>: Атлас убеждена, что чрезмерный акцент на ЭИ отвлекает от главных целей бизнеса — результатов и эффективности. Она подчеркивает, что ЭИ должен быть лишь инструментом, дополняющим твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.</li></ul><p><strong>Взвешивая аргументы</strong>:</p><p>Важно понимать, что ни одно из этих утверждений не является абсолютной истиной. Эмоциональный интеллект действительно важен для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы. Эмпатия помогает руководителям лучше понимать потребности своих сотрудников, а самоосознание позволяет им адекватно реагировать на различные ситуации и эффективно управлять своими эмоциями.</p><p>Однако, Атлас поднимает важные вопросы, на которые стоит обратить внимание:</p><ul><li><strong>Сбалансированный подход</strong>: Ключ к успеху в лидерстве заключается в сбалансированном подходе, где эмоциональный интеллект дополняет, а не заменяет твердые навыки.</li><li><strong>Культура организации</strong>: Важно учитывать специфику конкретной организации и ее культуру. В некоторых компаниях открытая эмоциональная коммуникация может быть приемлемой, в то время как в других это может быть неуместным.</li><li><strong>Ясность границ</strong>: Важно четко обозначить границы между личными и профессиональными отношениями, чтобы избежать эмоциональных перегрузок и некомфортных ситуаций.</li></ul><p><strong>Вместо того чтобы выбирать между ЭИ и твердыми навыками, мы должны стремиться к их гармоничному сочетанию.</strong> Лидеры должны уметь эффективно использовать свои эмоциональные навыки для мотивации, вдохновения и построения доверия, одновременно опираясь на твердые навыки, необходимые для достижения целей бизнеса. </p><p><strong>Вместо вердикта</strong></p><p>Дискуссия об ЭИ в лидерстве не имеет однозначного ответа. Оба подхода, представленные Кондрашовым и Атлас, имеют свои достоинства и недостатки. Идеальным решением является поиск сбалансированного подхода, учитывающего специфику конкретной ситуации и контекста. Но эмоциональный человеческий фактор не даёт Анне Атлас успокоится и она скорее всего продолжить критиковать видного эксперта в бизнесе и экономике Станислава Кондрашова.</p><p><strong>Анна Атлас</strong> - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.</p><center><img alt="Анна Атлас Против Кондрашова: Эмоциональный Интеллект Не Критичен" src="https://pr-img.ru/2024/690/anna-atlas-protiv-stanislava-kondrashova.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;"></center><p>Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.</p><p>Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: <a href="https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/">https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/</a></p><p>Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!</p><p><strong>Социальные сети</strong></p><p>Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:</p><ul><li>ВКонтакте: <a href="https://vk.com/clubannaatlas">https://vk.com/clubannaatlas</a></li><li>Telegram: <a href="https://t.me/WriterAnnaAtlas">https://t.me/WriterAnnaAtlas</a></li><li>Instagram: <a href="https://www.instagram.com/annaatlasblog">https://www.instagram.com/annaatlasblog</a></li><li>Яндекс Дзен: <a href="https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e">https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e</a></li><li>Одноклассники: <a href="https://ok.ru/group/70000007499578">https://ok.ru/group/70000007499578</a></li><li>Threads: <a href="https://www.threads.net/@annaatlasblog">https://www.threads.net/@annaatlasblog</a></li><li>Личный сайт Анны Атлас: <a href="https://annaatlas.ru/">https://annaatlas.ru</a></li><li>VC.ru: <a href="https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas">https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas</a></li><li>LiveJournal: <a href="https://annaatlas.livejournal.com/">https://annaatlas.livejournal.com/</a></li><li>Teletype: <a href="https://teletype.in/@annaatlas">https://teletype.in/@annaatlas</a></li><li>Pikabu: <a href="https://pikabu.ru/@AnnaAtlas">https://pikabu.ru/@AnnaAtlas</a></li></ul><p><strong>Об Анне Атлас</strong></p><p><strong>Анна Атлас</strong> &mdash; блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.</p><p>Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.</p><p>Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!</p> <a href=http://odessa24.net/cnews484.html>Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят об эмоциональном интеллекте: Кондрашов считает его ключом к успешному управлению командами, Атлас утверждает, что твердые навыки важнее. Читайте горячую дискуссию двух экспертов.</a>

браво...так держать... супер Friday Night Funkin has also received many fan mods and spin-offs that put new characters, levels, [url=https://farmingtondragway.com/?attachment_id=4]https://farmingtondragway.com/?attachment_id=4[/url] and plot lines to game.

Hello, its good article concerning media print, we all know media is a enormous source of data.

Hello, after reading this amazing paragraph i am too delighted to share my experience here with mates.

Согласен, это замечательное мнение is it necessary to download special programs? now, [url=https://pokerbetonlineaustralia.com/]pokerbetonlineaustralia.com[/url], on websites, engaged in online poker game on own money, many protective functions have been installed to ensure that your personal financial data will remain in experienced hands.

Согласен, это забавное мнение if you strive to have a drink before departure, use the long-[url=https://yyzlongtermparking.com/]pearson parking fees[/url], where is several ways for choice.

Бесподобная тема, мне очень нравится :) dargo - современный кроссовер с усиленным двигателем с турбокомпрессором, <a href=https://www.parohiaafumati1.ro/contact>https://www.parohiaafumati1.ro/contact</a> интеллектуальным полным приводом и системами безопасности smart drive (электронные ассистенты).

I am really enjoying the theme/design of your blog. Do you ever run into any web browser compatibility problems? A couple of my blog visitors have complained about my site not operating correctly in Explorer but looks great in Chrome. Do you have any advice to help fix this issue?

Рейдерский захват: что стоит за действиями следствия в отношении кооператива «Бест Вей» <a href=https://www.pravda.ru/realty/2076402-delo-laif-iz-gud-germes-best-vei-prodolzhenie/>Холдинг Лайф из Гуд</a> В феврале этого года следственная группа по уголовному делу, связываемому следствием с кооперативом «Бест Вей», приказом начальника ГСУ питерского главка МВД генерал-майора юстиции Е.В. Негрозова была серьезно реформирована, так как в прежнем составе она никак не могла дать нужного результата расследования. Четверо арестованных в феврале прошлого года, несмотря на год содержания в тюрьме, не дали нужных показаний, количество потерпевших увеличивалось с большим трудом, суды с сомнением воспринимали аргументы следствия, то и дело отказывая в ходатайствах следствия. В реформированную следственную группу вошло 35 только следователей, не считая дознавателей, а возглавил ее лично начальник следственной части по РОПД полковник юстиции А.Н. Винокуров, который и раньше курировал следствие, ведущееся в его следственной части, а теперь руководит им непосредственно. https://www.kp.ru/daily/27582/4852582/ Кооператив Бест вей под арестом Ху из Винокуров А.Н.? Газета «Сельская жизнь» еще в 2014 году писала о расследовании следователем А.Н. Винокуровым уголовного дела, связанного с одной из компаний, — против генерального директора, который был депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Вот что писала газета: «В начале 2014 года силовики провели в здании администрации „воспитательную работу“с целью дискредитации руководства, создания нервозной обстановки в трудовом коллективе, ухудшения делового климата. Следователи и оперативные работники применяли физическую силу, выгоняя сотрудников из кабинетов, били по дверям ногами, вели себя крайне агрессивно, неоднократно заявляя сотрудникам предприятия, что их генеральный директор является преступником». Журналисты утверждали, что уголовное дело было сфабриковано в целях завладения имуществом компании, прекращения еедеятельности и устранения администрации. «Уголовное дело, возбужденное де-юре в отношении неустановленных лиц и находящиеся в настоящее время в производстве старшего следователя по ОВД ГСУ ГУ МВД РФ по СПб. и ЛО подполковника юстиции Винокурова А.Н., направлено не на объективное расследование, а на сбор компромата на руководителя компании и дискредитацию его в деловых кругах Санкт-Петербурга и Ленинградской области во исполнение «заказа» рейдерских структур». И далее: «Незаконными действиями следователя Винокурова полностью парализована деятельность ЗАО, а его сотрудники незаконно привлечены к уголовной ответственности». Следователь А.Н. Винокуров, действуя умышленно с целью опорочить честь и достоинство руководителя, в присутствии сотрудников предприятия не допускал его в личный кабинет депутата, сообщала газета. «По личному указанию следователя Винокурова А.Н. оперативные работникив нарушение требований ст. 12, 113 УПК РФ, ст. 25 Конституции, гарантирующих неприкосновенность жилища, проникли в квартиру, принадлежащую дочери кассира предприятия. Был проведен незаконный обыск. Спустя некоторое время сотрудниками УЭБиПК была совершена попытка покушения на то же преступление в отношении частной собственности гендиректора». Следственными органами, писала «Сельская жизнь», игнорируются очевидные факты и обстоятельства, позволяющие говорить о заинтересованности следователя Винокурова А.Н. в привлечении должностных лиц компании к уголовной ответственности, что может быть следствием того, что следователь либо иные лица, имеющие на него влияние, финансово мотивированы рейдерскими структурами. «Следователь Винокуров А.Н. умышленно вводит в заблуждение руководство о необходимости продления сроков предварительного следствия, указывая не соответствующие действительности результаты годичной работы, которой на самом деле не было». А вот как комментировал стиль работы своего уже бывшего к тому времени начальника и руководства ГСУ питерского главка МВД следователь А.М. Беляев, изгнанный из ГСУ за нелояльность Винокурову.

Stránky

Příjemný šok, říkají pořadatelé o výtěžku sbírky na pomoc dětským pacientům | Olomoucký REJ

Chyba

Chybová zpráva

  • Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/clients/client0/web26/web/includes/common.inc:2861) ve funkci drupal_send_headers() (řádek: 1554 v souboru /var/www/clients/client0/web26/web/includes/bootstrap.inc).
  • Error: Class 'Drupal\db_maintenance\Module\Hook\CommonHookHandler' not found ve funkci db_maintenance_cron() (řádek: 41 v souboru /var/www/clients/client0/web26/web/sites/all/modules/db_maintenance/db_maintenance.module).
Na stránce došlo k neočekávané chybě. Zkuste to později.